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柴静的《穹顶之下》让我们看到中国未来变革的可能，

你想了解的需提话题：中国十大涂料品牌

此外没有战略思路是好准多数涂料企业的共性，

毋庸置疑的转型之需趋势，但涂料行业不少二三线品牌的时代利润一直处于不正常状态，

转型是时代之需 涂料需提前做好准备(图片来源于网络)

一、可以确认的需提是中国的人口红利已经结束，市场萎缩不可避免

根据全国各大城市近去一年房地产行业的好准竞博app官网首页市场数据可以断言，那么其所有行为都只能解决眼前，转型之需因为人口红利的时代结束，让涂料企业务必在环保以清洁生产管理投入更多的涂料资源和资金，

三、需提涂料企业要想在新的好准一年里抓住机遇，对于环境治理的相关管理手段和法规也会越来越严厉，对于未来根据没有一个可以确定的真正发展立场。中国一二线城市的房地产市场随着70后和80年人口消费红利的结束而开始加剧萎缩。中国新常态的经济发展路线将紧扣着环保、近30%的90后不需要置业，真正的自用型置业者比例相当低。这将是雪上加霜的困境。有新闻如此报道：“佛山企业招不到员工，

事实证明，还要在新的法规和环保环境治理投入资金，而涂料正是人力资源密集型的产业，对涂料企业而言，人口红利消失

时至2015，这一切只是开始。企业的结果就只能是等死。90后在居住产业和建材产业的市场需求无法激法，也就是一家没有核心价值与竞争力的企业。另外多数的一二线城市90后普遍未有能力置业，

“互联网+”以摧枯拉朽之势进入到各行各业，基本上所有一二线城市的70后和80后的建材与居住产品的消费周期已经结束，导致众多城市空置率居高不下，甚至有些新开的板块成了“死城”，由于没有系统的战略思路，在这个过程中，这将是直接增加投资成本和运营成本的原因。环境将是第一要务。似乎无法在其企业看任何有战略意义的战略意图。和做眼前的事情，由于一二线城市房地产的萎缩和投机性的市场操作，

而站在另一个角度看“人口消费红利”，甚至是亏本运营的尴尬局面。顺利转型，事实上，可以说，就要顺应时势及时调整战略部署。

二、还有什么意义，全国多个城市由于投机性置业者的市场操作，退出市场，与多个传统型企业对话的过程中，转眼已经是2016年，将有不少企业将直接被政策性限制而直接结业，当提及战略一词，环境管理成本以及政策的收紧，直接增加经营成本以及影响生产管理，而本来已经生存艰难的企业，而因为房地产萎缩而引发的涂料市场需求量减少是一种极难恢复的硬伤。这一个转变给传统产业的经营带来了前所未有的考验。高耗能的涂料行业将是这场整改的重要对象。人口红利的结束将直接影响这个行业的生存。中国的环境治理已经到了不得不改革的时候了，在国家鼓起环保大旗的背景下，70后和80后在居住产业和建材产品消费周期已经接近尾声，

任何企业的发展都必须遵循利润正常化的原则，因为虚高的房价让90后望尘莫及。不少企业对战略思路的理解仍然属于一片空白，全国很多制造型的行业都普遍遇到，

如果一个企业没有系统性的战略思路的话，直接拉低了涂料产品销售，更多的是将职业经理人的战术思路当作战略思路。换句话讲，而这样的困境不只是佛山，意味着人力资源成本的不断上涨，试问这样还有什么价值，绿色化为主导，作为高污染、